Г. Бизнес-консульти­рование
Д. Бизнес-дизайн
Е. Страте­гичЕская сессия
Как и куда двигаться в условиях неопределенности

E. Стратегическая сессия

Д. Бизнес-дизайн

Сделать проект вашим и прибыльным

Г. Бизнес-консультирование

Ресурсы проекта, риски и «точки роста»

Андрей

А.

Гусев

Компаниям

Учитываем ресурсы проекта, риски и «точки роста». Получаем объективную информацию для принятия важных управленческих решений.

Г. Бизнес-консульти­рованиe

Бизнес-консультирование — это сложная система взаимосвязанных мер и действий, направленная на оптимизацию финансовых, экономических, маркетинговых и других процессов бизнеса. На деле — это аудит текущей ситуации, выявление узких мест в бизнесс-процессах, разработка и реализация плана по их устранению.

Эти услуги могут быть в форме кратковременных консультаций, так и в форме длительной стратегической и поддерживающей деятельности.
Большой опыт в сфере предпринимательства и психологии, привел меня к тому, что успешность организации определяются, во многом, качествами управляющей команды, поэтому особое внимание уделяется феномену взаимодействия человека и бизнес-системы.
Записаться
Стоимость
Рассчитывается индивидуально
Петербург
Набережная Карповки 5К
Онлайн
В любой точке мира

Зачем привлекать консультанта

  • Разносторонний опыт. Опыт в различных областях бизнеса, менеджменте, маркетинге, продажах и HR.
  • Независимый взгляд со стороны. Способность находиться над операционными процессами.
  • Отсутствие эмоциональной вовлеченности. Наличие «холодной» головы и отсутствие лишних эмоций.
  • Системность. Заинтересованность в построении системы, независимой от собственника.

Частые запросы руководителей

  • Создание и продажа бизнеса
  • Изменения объемов бизнеса / системы управление
  • Изменение системы управления при увеличении объемов бизнеса
  • Выход бизнеса на новые рынки
  • Профессиональное выгорание
  • Текучесть кадров
  • Выявление причин скрытых и явных конфликтов

Можно сделать правильный и красивый, но нерабочий проект. Можно уйти от идеальности, и сделать проект вашим и прибыльным.

Д. Бизнес-дизайн

Классический консалтинг работает как масс-маркет, когда одежда штампуется с учетом «среднего» человека, без учета индивидуальных особенностей. Это неплохо, но подходит не всем. А можно снять мерки, учесть индивидуальные особенности, довести лекала до совершенства, чтобы одежда действительно стала вашей. Это и есть работа бизнес-дизайна.
На деле — это процесс моделирования бизнеса с предварительным аудитом. Мы поможем с постановкой задачи, создадим и усилим ценности, а угрозы превратим в ресурс. Мы рассматриваем бизнес не как идеальную систему, о которой пишут в книжках, а скорее как индивидуальную, очень похожую на человека в его силе и уязвимости.
Записаться
Петербург
Набережная Карповки 5К
Онлайн
В любой точке мира
Стоимость
Рассчитывается индивидуально

Когда Нужен бизнес-дизайн

  • Не прибыльно
  • Упаковка бизнеса перед продажей
  • Кризис
  • Скучно
  • Уходят люди
  • Нужна команда
  • Масштабирование
  • Понять точки роста

Какие факторы учитываем

Просто получение прибыли — скучно, ведь настоящие проекты наполнены идеями и смыслами человека творящего.

Только удовлетворенность — это хобби. Ведь именно прибыль показывает нужность проекта людям.
Как итог, мы учитываем оба фактора. Здоровый проект держит фокус на прибыльности, чувствует рынок и потребителя, но при этом сверяется со своим видением и реализует большие идеи своей жизни.

Как устроен процесс и результат

  • Проведем стратегическую сессию, поймем куда хотим двигаться и какие ресурсы для этого есть, а каких не хватает.
Турбулентные изменения — это время, в котором мы живем. Прототип и тестирование выигрывает у анализа, так как мы постоянно имеем дело с новыми вводными и не можем играть вдолгую.

На выходе: карта видения, принципов, ценностей и сгенерированных проектов в наглядной визуальной форме.
  • Поймем рынок и его игроков. Переведем лучшие межотраслевые практики и сформулируем предположения.
  • Предположим, как изменить продукт, оргструктуру; какие ценности добавить/ переориентировать.
  • Разработаем прототип бизнес-модели.
  • Тестируем, интегрируем модель.

Как и куда двигаться в условиях неопределенности. Эффективно используем ресурсы бизнеса в достижении цели.

Е. Стратегиче­ская сессия

Стратегические сессии похожи на коуч-сессию, только для вашего бизнеса: на встрече от 3 часов и более (в зависимости от запроса) мы делаем аудит бренда, подсвечиваем решения сложных, вызывающих вопросы, проблем и собираем action-план ближайших действий. В зависимости от цели, мы ищем ответы на вопросы:

Что?
Глубокая встреча-сессия с командой клиента. Это одновременно брифинг, креативная сессия и коуч-сессия, в ходе которой мы описываем запрос и формулируем задачи, опираясь на новые данные.
Зачем?
Мы проводим стратегическую сессию, когда нужно оперативно реагировать на обстановку и принять решения прямо сейчас. В спокойное время эту миссию выполняла стратегия компании, но сейчас мир слишком быстро меняется, и бизнесы нуждаются в оперативной мере.

Как?
Спланируем пути решения задач и выделим критерии достижения результата. Поймем сильные стороны команды, проработаем противоречия, снижающие эффективность, а так же зоны ответственности членов команды.
Записаться
Петербург
Набережная Карповки 5К
Онлайн
В любой точке мира
Стоимость
Рассчитывается индивидуально

Результат сессии

Документ, в котором собраны:
  • Анализ ресурсов для её достижения
  • Определение точки А, где бренд находится сейчас
  • Тезисный анализ текущих ресурсов в бизнесе
  • Определение точки Б, где хочется оказаться
  • Пул возможных решений для достижения бизнес-задачи
  • Сформулированная бизнес-задача
  • Action-plan для ближайших действий, задач
Остались вопросы?
свяжитесь со мной
Hello@andreygusev.ru

+7 (921) 904-00-65

Написать в Telegram

Написать в Instagram

ИП Гусев А. М.
Главная

Индивидуально

Компаниям

Опыт и проекты

© 2023